顧客施設(ジャカルタ近郊)のオペレーション室では、スタッフが毎日手作業でトレーを持ち運んでいました。Input投入点→Process処理台→Output回収点というわずか20〜30m²のサイクルですが、繰り返し搬送の人的負荷と精度のばらつきが課題でした。信頼できるロボットベンダーをインドネシア国内で探すのは容易ではなく、日本発のシステムインテグレーターとの連携もほぼ前例なし。COCONが名乗りを上げたきっかけは、現地ブローカー経由のわずか一本のWhatsAppメッセージでした。
レーザーSLAMナビゲーション+6軸コボットの連携制御、行内基幹システムとのAPI統合が必要だった。
OEMはAgilebot(深圳)、販売は現地代理店パートナー、エンドクライアントはインドネシア大手銀行——関係者が3カ国にまたがる多層構造。
既存のインドネシア法人(PT Gamma Aktif Surya)にはロボティクス実績がなく、JV「Cocon Robotic Indonesia」の設立が並走で必要になった。
Wi-Fi品質・床面勾配・ガラス壁対応など、Agilebotの施工要件を顧客施設に適合させる事前調査が不可欠だった。
先方技術責任者から発せられた19の詳細質問——ライセンス方式、ソースコード開示、保証範囲、通関・輸入費用負担——すべてに書面で回答することが求められた。
シミュレーション動画は先方技術チームに受理・確認済み。本案件は実証提案フェーズ(正式見積発行済み)にあり、追加で150個の消耗品・スペアパーツ供給の打診もいただいています。
※ 自動化率(導入前 10% → 導入後 70%+)は導入後の目標値(自社評価)です。回答項目数などは正式発行済みドキュメントに基づく実数です。